System okresowych ocen pracowniczych - szkolenia-biznesowe.mazowsze.pl

Program

1. Miejsce i funkcje systemu okresowych ocen pracowniczych (SOOP) w polityce personalnej firmy

2. Aspekty formalne funkcjonowania SOOP w firmie

3. Projektowanie systemu ocen
• Cel
• Co oceniać?
• Zasady
• Kryteria
• Metody i narzędzia
• Procedura

4. Wdrażanie systemu ocen
• Bariery
• Pokonywanie barier
• Partycypacja pracowników w tworzeniu systemu
• Kampania informacyjna
• Szkolenia
• Testowanie systemu

5. Rozmowa oceniająca
• Przygotowanie do rozmowy
• Przebieg rozmowy oceniającej
• Podstawowe błędy i zagrożenia
• Aspekty psychologiczne
- nawiązywanie kontaktu
- podstawowe kanony prowadzenia rozmowy
• Udzielanie pochwał i nagan

6. Wykorzystanie efektów ocen
• Informacja zwrotna dla pracownika i przełożonego
• Planowanie ścieżek rozwoju
• Powiązanie ocen z wynagrodzeniem stałym i zmiennym

7. Przykładowe formularze

Cel szkolenia

Uczestnicy szkolenia zapoznają się krok po kroku z zasadami, narzędziami i technikami, które pozwalają na zbudowanie i wdrożenie systemu ocen pracowniczych w firmie. Poznają również zasady prowadzenia ocen oraz błędy, jakie najczęściej występują w procesach oceny pracowniczej. Zapoznają się także z najważniejszymi aspektami prawnymi i formalnymi związanymi z systemami ocen. Będą również mieli okazje do przećwiczenia nabytych umiejętności podczas symulacji rozmów oceniających.

Forma szkolenia

- warsztat
- ćwiczenia indywidualne i w grupach
- prezentacja

Grupa docelowa

- menedżerowie i specjaliści działów kadr,
- wyższa kadra zarządzająca

Firma

NOWE MOTYWACJE Sp. z o.o.