Efektywne prowadzenie spotkań
autor Administrator, opublikowano 2004-02-17
Program
Niektórzy traktują spotkania jak zło konieczne, sądząc, że zabierają czas, który można by wykorzystać na bardziej efektywne działania. I tak jest rzeczywiście – przynajmniej w przypadku tradycyjnych zebrań, składających się w połowie z bezpłodnych dyskusji, w jednej czwartej z ogólnego bałaganu i jednej czwartej z przerw. By uniknąć tych błędów, trzeba nauczyć się słuchać ludzi i rozumieć, czego oczekują po każdym spotkaniu; trzeba też przygotować plan zebrania i ściśle się go trzymać – a zwykłe spotkanie w godzinach pracy zmieni się w najprawdziwszą naradę sztabową.TEMATY SZKOLENIA
- Rodzaje i cele spotkań
- Scenariusz spotkania
- Wprowadzanie i egzekwowanie norm
- Ocena grupy i roli grupowej poszczególnych uczestników
- Dopasowanie się do uczestników
- Motywowanie
- Reakcja na niepożądane zachowania uczestników